天下大勢，合久必分分久必合， 上海桶裝水行業(yè)亦不例外。近幾年來，伴隨著行業(yè)整合、并購潮涌不斷，上海桶裝水廠數(shù)量從最多時300多家，精簡到目前不到100家。與此同時，以可口可樂、雀巢為代表的一、二線品牌市場占有率卻不斷提高。

       可以說，歷經(jīng)20余年發(fā)展，上海桶裝水市場向大品牌集中已是不爭事實，行業(yè)發(fā)展強者愈強，弱者愈弱的“馬太效應”日趨明顯。

       業(yè)內(nèi)人士認為，隨著成本持續(xù)上漲、利潤不斷攤薄、消費者傾向性愈加明顯、監(jiān)管逐漸嚴格，上海桶裝水市場已成為只有重量級選手才有資格入場的“競技”行業(yè)。而在未來幾年，不排除區(qū)域市場進入一、二線品牌把持市場的競爭格局。

      一線品牌市場占有率不斷提高

       最新數(shù)據(jù)顯示，可口可樂旗下“冰露”礦泉水和“”純凈水“桶裝水品牌，在上海市場銷量節(jié)節(jié)攀升。市場占有率緣何大幅上漲。

       觀察市場不難發(fā)現(xiàn)，娃哈哈專注純凈水、雀巢重攻礦泉水，而可口可樂不但是國內(nèi)飲料界的老大，還有純凈水等多個水種，水種比競爭對手豐富，分別定位不同的消費需求，而競爭對手單一水種決定了其在市場單一消費群體定位。景田以多水種、多價位出擊，顯然能贏得更多消費群體與市場份額。

        由此來看，桶裝水行業(yè)發(fā)展強者愈強，弱者愈弱的“馬太效應”日趨明顯。未來上海桶裝水市場份額無疑會進一步集中到冰露、雀巢等巨頭手中。

       二線品牌 兩極分化

      近兩年來，上海桶裝水廠從最多時300多家，洗牌到目前不到100家，市場兩極分化。在殘酷的市場競爭中，強勢大品牌更加強勢，一些缺乏實力的中小水企或被收購、兼并，或是退市。但二線品牌中，吉福、麥寶、梧桐仙泉等品牌不但頑強生存，還保留話語權(quán)。但不容否認的是，二線品牌所承受壓力也在持續(xù)加大。

       “隨著消費者品牌意識越來越強，對品質(zhì)要求逐步提高，一線品牌占有率會不斷提升，對二線品牌的市場壓迫逐步加大。二線品牌稍不努力，很快被一線品牌擠掉。”